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Título : Estrategias de formación para el cambio organizacional
Tipo de documento: TEXTO IMPRESO
Autores: Joaquín Gairín Sallán, ; Carme Armengol Asparó,
Mención de edición: 2a. ed.
Editorial: Madrid : Wolters Kluwer
Fecha de publicación: 2008
Número de páginas: 526 p.
Dimensiones: 24 cm.
ISBN/ISSN/DL: 978-84-7197-802-8
Idioma : Español (spa)
Descriptores: COMUNICACION ORGANIZACIONAL ; Diseño estructural ; ESTRATEGIA EMPRESARIAL ; Organización ; PLANIFICACION EMPRESARIAL
Clasificación: 658.012.2 Planificación. Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación( Administración estratégica...)
Nota de contenido: Primera Parte: 1. Formar para cambiar, cambiar para aprender – 2. Sentido y límites de las estrategias y procedimiento de intervención – Segunda Parte: 1. El diagnostico de necesidades formativas – 2. La organización y gestión de la formación – 3. La formación por competencias – 4. La formación con una nueva metodología – 5. Evaluación de la eficacia de la formación continua – 6. El desarrollo organizacional – 7. E-learning: estado de la cuestión en 2003 – 8. La formación y la gestión del cambio de cultura en las organizaciones – 9. Las redes institucionales en educación – 10. La formación dentro de los planes de desarrollo de carrera – 11. La investigación acción y el cambio organizacional – 12. Desarrollo cooperativo de actividades en el curso de acción profesional – 13. El aprendizaje informal y su impacto sobre el desarrollo organizativo –
Ubicación : 658.012.2 G144 2ed.
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